新一年的开门红，对银行网点产能意味着：揽储的关键一役，奠定着全年指标的达成与否；团队的士气高低，可以增加凝聚力,振奋人心，进而促进网点营销业绩的持续上涨；客户的经营得失，借由开门红盘活存量客户、激活潜力客户、带来新增客户。

       针对开门红到底如何进行，卓越成长设计研发《开门红“爆”点营销攻略》课程，围绕开门红期间的各个关键节日，详尽设计促销活动组合，每一个活动就是一个“引爆点”。如图：

       开门红课程的营销策略和具体方法主要从以下三个方面开展：

第一部分：确定网点的产能重点，必须确定开门红期间网点产能突破的重点三到五个；

第二部分：围绕这三到五项产能突破重点，设计有针对性的活动可以围绕节庆日展开；

第三部分：网点厅堂的氛围营造，通过临街、入口、厅堂、柜面、贵宾区，五个层次的氛围营造能够令经过网点的客户愿意来，来到网点现场的客户有购买的冲动，能够被激发产生将他行存款转入本行的冲动。